Como se tornar um excelente membro da equipa

Trabalhar em equipa nem sempre é fácil: personalidades diferentes, falhas de comunicação e uma definição pouco clara dos papéis são aspectos que podem ter um impacto negativo na eficiência do grupo. Por esta razão, o objetivo deste curso era aprender uma variedade de competências que podem garantir a eficiência da equipa e também promover um ambiente positivo no local de trabalho. Ao participarem neste curso, os nossos participantes obtiveram algumas informações sobre como se tornarem melhores líderes e membros de equipas, quer seja numa sala de aula ou com colegas.
A nova edição do curso "Gestão Eficaz de Grupos" teve lugar em Bolonha, de 15/04/2024 a 19/04/2024. Esta sessão foi um curso especial organizado para os membros da "OSMOPE - Organização Social Movimento Pontes Educativas" de Portugal. Gostaríamos de agradecer aos participantes pelas suas grandes contribuições e energia positiva: Anabela Ribeiro, Giselda Azevedo, Luísa Soares, Helena Mesquita, Olga Torres, Cláudia Carneiro, Ivone Monteiro, Maria Celeste Gomes, Kelly Barros, Carla Teixeira.

Durante o curso, abordámos diferentes aspectos do trabalho em grupo e da liderança de equipas. Em primeiro lugar, focámos o que distingue um grupo de uma equipa. Os participantes aprenderam que nem todos os grupos são equipas porque o que move uma equipa é um objetivo comum, pelo que um líder de equipa deve ter em mente que o objetivo comum é a prioridade. Os participantes também descobriram as diferentes fases pelas quais uma equipa passa e quais são as características de cada fase, de modo a poderem encontrar a melhor estratégia para ultrapassar tensões ou problemas.
O segundo tópico em que o grupo se concentrou foi a importância dos papéis da equipa. Através de uma série de actividades de grupo, os participantes experimentaram em primeira mão como é difícil trabalhar em conjunto quando os papéis e as tarefas não estão bem definidos: isto pode, de facto, gerar confusão, tensão e episódios de falta de comunicação, mas, acima de tudo, é uma perda de tempo precioso, porque deixa os membros da equipa inseguros quanto ao seu papel dentro da equipa e ao que se espera deles.
Também nos concentrámos na forma de liderar eficazmente uma equipa. Um bom líder tem de ser capaz de se adaptar à situação e tem de estar plenamente consciente dos pontos fortes e fracos dos seus colegas de trabalho enquanto indivíduos, mas também da dinâmica do grupo. Os participantes aprenderam que não existe apenas uma forma de ser um bom líder, mas que existem, de facto, diferentes estilos de liderança que são todos igualmente válidos, com prós e contras, e que podem ser adoptados de acordo com a equipa e a situação específica. 

Nos últimos dias, debatemos o tema da Inteligência Emocional. Este termo indica a capacidade de reconhecer não só os nossos próprios sentimentos, mas também as emoções das outras pessoas, de modo a estarmos conscientes de nós próprios e do que nos rodeia. Outra competência que foi abordada durante esta sessão foi a empatia. Através de uma série de exercícios, os participantes puderam aprender mais sobre como praticar a empatia, o autocontrolo, a auto-motivação e a criação de uma ligação. 
Os participantes também aprenderam outra competência essencial para trabalhar em grupo, que é a gestão de conflitos. Trabalhar com pessoas pode por vezes ser difícil e nem sempre sabemos como lidar com os conflitos. Ao partilharem as suas próprias experiências, aperceberam-se de que estas situações são comuns e que o conflito não tem necessariamente de ter um resultado negativo, mas é também uma possibilidade de crescimento e desenvolvimento.No geral, foi uma semana óptima, cheia de aprendizagem, conhecimento e trocas de boas práticas, mas também divertida! Os participantes saíram com uma nova caixa de ferramentas de actividades e estratégias que temos a certeza que poderão aplicar nas suas salas de aula e na sua vida quotidiana.
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